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集团公司人力资源分析报告

集团公司人力资源分析报告

前言 (1)

第一部分:人力资源状况综述..........................................

公司背景............................................................

公司的人力资源现状..................................................

管理人员............................................................

技术人员............................................................

市场人员............................................................

第二部分人力资源管理现状诊断......................................

概述................................................................

公司人力资源管理方面存在的问题......................................

公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性........................

未树立全员参与的人力资源管理理念....................................

组织结构............................................................

人力资源规划........................................................

工作分析............................................................

员工培训及开发......................................................

绩效考核............................................................

薪酬................................................................

企业文化 (17)

结论................................................................

前言

为了更好地完善公司的人事制度改革,协助公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性。2005年3月14日——2005年3月31日进行了人力资源管理方面进行调查分析。

本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析,基本清楚公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以

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