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建筑工程项目管理中的质量控制要素

2009年9月第10卷第3期包头职业技术学院学报

JOURNALOFBAOTOUVOCATIONAL&TECHNICALCOLLEGESeptember.2009Vo.l10.No.3

建筑工程项目管理中的质量控制要素

翟雄鹰

(包头市第一建筑工程股份有限公司国润分公司,内蒙古包头014030)

*

摘 要:影响质量控制的因素主要有 人员、材料、机械、方法和环境 等五方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。关键词:工程项目管理;质量控制;要素

TheQualityControlFactorsinArchitecturalEngineering

ProjectManagement

ZhaiXiongying

(GuorongBranch,BaotouFirstConstructionEngineeringCo.Ltd,BaotouInnerMongolia014030)Abstract:Theinfluencingfactorsofqualitycontrolincludefiveaspects,whicharerespectivelyperson,materia,lmateria,lmachinery,methodandenvironmen.tSoStrictcontrollingofthefiveaspectsisthe

keyofqualitycontro.l

Keywords:engineeringprojectmanagemen;tqualitycontro;lfactor0 引言

国家建设部!技术政策 中指出: 要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代 。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有 人员、材料、机械、方法和环境 等五方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。1 人员因素

人员因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施

*

工时首先要考虑到对人员因素的控制,因为人是施

工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念;其次,是人员素质,领导层、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人员素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。2 材料因素

收稿日期:2009-07-20

作者简介:翟雄鹰(1974-),男,内蒙古鄂尔多斯市人,房屋建筑专业助理工程师。

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