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企业内训:标准工时制定与工效改善

企业内训:标准工时制定与工效改善

明阳天下拓展

培训主题:标准工时制定方法 人机效率改善技巧 标准化作业 流程天数:2 天

有很多企业在实际工作中可能会遇到以下问题:

1.以什么来考核各生产部门绩效更科学、有效?

2.目前企业虽然企业采用先进的ERP管理系统,但是不知为什么运行效果会越来越差?

3.生产计划部门用尽了九牛二虎之力,但计划却在实际中无法执行?

4.以什么为基础才能使企业的成本管理更科学、更有指导价值?

5.为什么每次现场提供的人员或设备需求总是错的,不符合实际?

6.员工时时刻刻都忙碌不停,为什么就得不到更多的产出效果呢? 《标准工时与工效改善》正是为它量体裁衣而定做的一门实战课程。 课程收益

1.系统掌握科学制定标准工时的方法体系;

2.掌握标准工时在各种生产管理领域中的作用与地位;

3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;

4.掌握降低生产成本的作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;

5.掌握效率改善6法宝的使用方法。

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